在集團(tuán)總部，各條線中有一批勇于擔(dān)當(dāng)、任勞任怨，始終奮戰(zhàn)在工作一線的員工，他們恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，以優(yōu)良的工作作風(fēng)和過硬的專業(yè)素質(zhì)贏得了廣泛好評，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

他們在總部默默為團(tuán)隊運(yùn)營提供支持和服務(wù)，協(xié)助、保障各項業(yè)務(wù)的順利開展，他們用自己的一言一行、一舉一動詮釋著郭氏人、三迪人的魅力和風(fēng)采……

01聚焦管理提升 服務(wù)企業(yè)發(fā)展人力行政中心 黃佳佳

黃佳佳是為公司服務(wù)多年的老員工，長期扎根在人力體系，精通人力管理和人事運(yùn)營領(lǐng)域，是公司人資系統(tǒng)的內(nèi)生力軍。在平時的工作中，她堅持以服務(wù)企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真做好各項管理事務(wù)，助力部門人力業(yè)務(wù)工作。

以大局團(tuán)隊為重 按制度流程辦事

提升綜合服務(wù)能力 助力企業(yè)美好發(fā)展

恪守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，倡導(dǎo)拼搏精神。每年的年終歲末，也是人力運(yùn)營最忙的時候，人力運(yùn)營小組需要花費(fèi)數(shù)月時間，組織好全集團(tuán)的預(yù)算管理工作?！巴ㄟ^以問診預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況，立足業(yè)務(wù)需求，滲透資金管理，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營，探究管理改善點(diǎn)，以提升企業(yè)精益化管理水平?！彼米约旱膶?shí)際行動，助力打造集團(tuán)堅實(shí)的內(nèi)控管理基礎(chǔ)。

黃佳佳說：“面對新的發(fā)展形勢，郭董對企業(yè)提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略，也賦予了我們新的使命和要求，我們也將不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，進(jìn)一步提升人力運(yùn)營效率，將人力運(yùn)管流程、人才測評體系、人力資源管理等工作做扎實(shí)，將工作便利度、體驗(yàn)感、標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)地?！?

陳靜是集團(tuán)總部人力行政的一員干將，她待人親和熱情，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，行動干脆利落的風(fēng)格，得到所有人的認(rèn)可，在出現(xiàn)問題的時候總是第一時間沖出去解決問題。她秉持公司行政管理原則，為大家呈現(xiàn)最好的服務(wù)，“每次節(jié)慶活動，我們都會精選挑選合適的禮物，只為了讓大家能更好地感受到公司的溫暖和郭董的一份心意”。她負(fù)責(zé)會議接待工作，每年籌備公司大小文化活動10多場，集團(tuán)會議及接待30多場次。為了做好配合支持工作，她不辭勞苦，每一件事都走在前頭，表現(xiàn)出了的良好職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

陳靜以平常心對待工作，在工作中遇到問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決，把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給小伙伴。在這過程中自己也得磨練，積累經(jīng)驗(yàn)不斷提升自己。陳靜說，“99+1=1，99-1=0”，說的就是行政工作的特殊性，勿以事小而不為，每位小伙伴都應(yīng)有高度的責(zé)任心，全心全意投入工作，后勤工作無小事，要增強(qiáng)工作的主動性，積極溝通、匯報，及時跟進(jìn)反饋，我們經(jīng)手的每一件事都要力爭做到最好。

在今年總部新辦公室的裝修過程中，每個部門都付出了極大的努力。人力行政部門在劉闖總的帶領(lǐng)下，承攬了大部分工作，從每一個辦公室的裝修，到企業(yè)文化墻的設(shè)計，家居軟裝的進(jìn)場，再到裝修后的衛(wèi)生打掃，環(huán)境除甲醛，搬遷的每一個細(xì)節(jié)，陳靜都參與其中并發(fā)揮了重要力量。陳靜說：“我們早在去年下半年，就到行業(yè)知名企業(yè)總部參觀，為自己的總部裝修做準(zhǔn)備。一年多來，人力行政的小伙伴在劉闖總的帶領(lǐng)下，做了大量的搬遷準(zhǔn)備工作?；仡欉@一年多參與總部裝飾和搬遷的經(jīng)歷，雖然過程經(jīng)歷了種種困難和挑戰(zhàn)，但總算順利、圓滿完成了總部搬遷的各項工作。”

在主要負(fù)責(zé)搬遷工作的同時，陳靜還同時負(fù)責(zé)著集團(tuán)會務(wù)、行政接待等工作，企業(yè)節(jié)慶和員工文化活動一樣不落下，“行政工作千絲萬縷，對外代表著企業(yè)形象，對內(nèi)代表著企業(yè)對員工的關(guān)愛，樹立的是咱企業(yè)的雇主品牌，每次一都要做到最好，盡量讓大家都滿意”，陳靜說，后勤工作要主動、熱情，主動是最好的老師，我們行政小團(tuán)隊齊心協(xié)力，努力為小伙伴提供最好的后勤保障。

今年疫情不斷反復(fù)，每一次疫情信息的及時傳達(dá)，陳靜聯(lián)系疫情防疫部門上門接種疫苗，讓同事們省心不少……2021年，松江、莆田、西安等地接連出現(xiàn)確診病例，為讓奮戰(zhàn)在一線的員工得到有效保障，陳靜每次在第一時間發(fā)通知和提醒，落實(shí)保障義務(wù)，她和行政小伙伴們分頭行動，與多個供應(yīng)商聯(lián)系防控物資采購，在疫情面前臨危不懼，打頭陣、沖在前，努力構(gòu)筑嚴(yán)密防線，為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅強(qiáng)的后方保障。

于無聲處聽驚雷，于無色處見繁花。陳靜是這樣一位外向開朗、充滿活力的小姐姐，爽朗的笑容令人舒暢，是活躍氣氛的能手。她把公司當(dāng)做自己的另外一個家，把同事當(dāng)做自己的家人，也得到大家的認(rèn)可和喜歡。她總會在公司文化活動、團(tuán)建中忙前忙后，增進(jìn)大家的感情；她會在公司組織的各項活動中建言獻(xiàn)策，甚至獨(dú)當(dāng)一面?！拔覀兿矚g追逐詩和遠(yuǎn)方，喜歡欣賞有趣的靈魂，而這些樂趣，就深藏在我們工作的細(xì)節(jié)中……”

03 認(rèn)真負(fù)責(zé)  精進(jìn)成長財務(wù)管理中心 鄭婷婷

財務(wù)管理中心資金經(jīng)理鄭婷婷是集團(tuán)內(nèi)部培養(yǎng)的財務(wù)人才，她為人低調(diào)，善于學(xué)習(xí)，在崗位中不斷精進(jìn)成長。在繁忙的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)房地產(chǎn)等相關(guān)法律制度，及時了解和掌握相關(guān)情況，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，為工作開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。鄭婷婷說，財務(wù)人員要與時俱進(jìn)，自己不成長，受影響的是企業(yè)。隨著稅費(fèi)相關(guān)的新政策、新制度、新規(guī)定不斷出臺，新的財稅管理和操作平臺也不斷推出。要及時更新知識體系，更好的適應(yīng)新形勢的要求，科學(xué)地做好資金管理工作。

CHINA SANDI財務(wù)管理中心 鄭婷婷

資金管理工作繁雜，工作量大，工作要求高，方方面面都要考慮得細(xì)致入微，負(fù)責(zé)資金管理的鄭婷婷需要擔(dān)當(dāng)更多。鄭婷婷平時低調(diào)，親和，由于財務(wù)工作的特殊性和保密性，她對不能及時辦理的業(yè)務(wù)，也耐心細(xì)致的解釋原因，提出處理意見。她工作不講條件，對自身工作要求很高，認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好每一筆業(yè)務(wù)，她常對人說，一切以把工作做好為主，主動辦好每一件事，用一言一行去影響并帶動周邊的人。

鄭婷婷說：“初心、敬畏、擔(dān)當(dāng)、成長”是她入職以來最深刻的感受。資金是企業(yè)運(yùn)行的“血液”，資金及其流轉(zhuǎn)是財務(wù)管理主要對象，作為財務(wù)管理人員，要更加關(guān)注資金安全和持續(xù)成長的領(lǐng)域，懷著敬畏之心，協(xié)助企業(yè)做好資金管理，把基礎(chǔ)工作先做扎實(shí)，科學(xué)排布資金計劃，及時提出預(yù)警，盡量防范可能帶來的風(fēng)險。企業(yè)持續(xù)發(fā)展前行，而我們要做的就是提前發(fā)現(xiàn)機(jī)會，同時盡可能的降低風(fēng)險，這是財務(wù)人員應(yīng)有的敏感性和責(zé)任意識。

04 勇于創(chuàng)新 精于用心成本管理中心 曲逢雨

19年12月入職的合約經(jīng)理曲逢雨，他依托扎實(shí)的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)集團(tuán)錄屏培訓(xùn)第一人。勇于嘗試新技術(shù)、新工具、新思維，將錄屏視頻投放在學(xué)習(xí)平臺上，組織線上學(xué)習(xí)，大大降低大規(guī)模培訓(xùn)帶來的人力成本、物力成本及時間成本。通過編制教材、組織考試等方式與培訓(xùn)打組合拳。“成本管理不僅在業(yè)務(wù)上控制成本，同時也在管理上控制成本，將“新”而有效的方法應(yīng)用到日常工作中，精進(jìn)的實(shí)踐?！?

曲逢雨重新編制了集團(tuán)《成本核算管理辦法》。他在審核項目上報目標(biāo)責(zé)任書時，發(fā)現(xiàn)部分項目測算產(chǎn)品的單方成本，沒有統(tǒng)一的分?jǐn)倸w集原則。在集團(tuán)成本管理中心總經(jīng)理朱平總的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，邊完善、邊執(zhí)行、邊總結(jié)，重新編制發(fā)布了集團(tuán)《成本核算管理辦法》。有效的統(tǒng)一、規(guī)范成本核算原則，使各產(chǎn)品成本測算的分?jǐn)?、歸集原則得以明確，為項目各產(chǎn)品的成本測算、營銷定價，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

在郭董實(shí)干興企的奮斗精神和“真心、用心、無私心”價值觀的指引下，各中心、各條線涌現(xiàn)了一批默默無聞的榜樣人物，他們每個人都有獨(dú)當(dāng)一面的特質(zhì)，他們對崗位的誠摯熱愛、對職責(zé)的忠誠堅守、對事業(yè)的矢志不渝，有認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動作為、勇?lián)?zé)任的職業(yè)精神，他們用行動踐行著“真心、用心、無私心”的企業(yè)價值觀，也帶動新老同事攜手并進(jìn)，激勵著所有人砥礪前行。

向郭氏榜樣、三迪榜樣人物致敬！